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女装业解决近亲繁殖迫在眉睫联商资讯中心

2019/01/10 来源:宜宾信息港

导读

女装业解决“近亲繁殖”迫在眉睫联商资讯中心压力之年,郑州女裤如何发展?8月15日,由河南省服装协会组织的 郑州女裤峰会暨女裤产业发展

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压力之年,郑州女裤如何发展?8月15日,由河南省服装协会组织的 郑州女裤峰会暨女裤产业发展座谈会 ,在郑州娅丽达服装工业园举行。业界专家学者和30位企业家代表会聚一堂,围绕郑州女裤的发展现状、经验做法、困难和问题、未来发展进行了深入探讨。河南省服装协会会长李国松出席会议并讲话。

河南省服装协会执行会长李刚说,此次会议是在市场环境持续恶化,企业经营遇到前所未有困难的情况下召开的。他希望通过峰会,为企业发展出谋划策,突破瓶颈,带动产业转型升级,保持郑州女裤持续健康发展。

产业突围 不妨学习 李云龙

中国服装协会副会长、郑州领秀梦舒雅服饰公司总经理陈勇斌风趣地说: 俗话说,风暴来了,猪都会飞。前些年企业发展突飞猛进,那是我们赶上了行业高速发展的好机会。服装业的低成本时代已经结束,现在随着面辅料价格的波动,用工成本的上升,行业已进入了高成本时代。这是考验企业真本事的时候,我们要学会 寒冬突围,弯道超车 ,比拼技术和能力。 他用 精定位、强产品、拓渠道、抓终端 12个字概括了自己企业发展的经验和做法。

一谈到郑州女裤突围就想到了李云龙。独立团被日本鬼子包围,李云龙说独立团没有突围只有冲锋!两军对垒勇者胜。 将市场比作战场,郑州云顶逸阳服饰公司董事长刘涛说,压力之年,重要的就是信心和勇气。

3年前,在郑州还看不到洋品牌,但现在洋品牌已经开始进军二三线市场;优衣库每年在华增加100家店。未来的竞争在于产业渠道扁平化。刘涛认为,企业应先做大后做强,这样能具有规模效应和成本优势。

逸阳的价值在那里?我们是为他人创造幸福,以顾客满意为竞争力。企业要勇于承担社会,构建和谐企业。不要先想着赚钱,应该先为消费者着想。优衣库能够满足消费者的需要,平价、快速、时尚概念深入人心。逸阳要让女同胞轻松美丽,让美丽更简单,这就是价值。美邦、以纯都在淇县新亚加工,机器单产40条裤子,我们能做10条就不错。这是差距,也是潜力。 刘涛清醒地指出, 目前逸阳的速度不是慢了而是快了,发展速度需要控制。去年公司秋冬季订单翻了一番,今年有库存。企业家要控制欲望,经得住诱惑,耐得住寂寞。

同质化严重 症结在 近亲繁殖

中国服装行业财富教练、中国连锁经营协会服装行业顾问祝文欣说: 郑州女裤的核心竞争力是什么?是价格、设计,还是营销?大家你抄我,我抄你, 近亲繁殖 ,同质化严重。我曾走访过一些店面,见到女裤,一眼就能看出那些是郑州女裤,那些是其他地方的女裤,相似度很高。

洛阳浩洋服饰董事长司马杰说,河南服装同质化的症结就在 近亲繁殖 。同城中要有差异,优势互补,这对大家都有好处。洛阳在成本、面料、辅料方面较为落后,已成为服装发展的 瓶颈 。

陈勇斌认为,郑州女裤同质化严重,原因主要在面料。

郑州晟宇服饰公司董事长刘书平认为: 郑州女裤的短板是产业链。大家也想走差异化道路,超过广州,但缺乏有特色且的面辅料。这几年,我们的产销量以30%的速度递增,但我们很困惑,就是一些面辅料很难解决。如果能把面辅料引入郑州,时尚信息、流行趋势、资讯就都来了。

郑州旗帜品牌服饰研发中心总经理宋瑞萍说: 10年来,郑州服装设计从原来的 九成抄一成改 到现在 九成原创一成改 ,我们用自身的努力实现了快速发展。我看到武汉、杭州商场里品牌裤子400~800元/条,商场都选郑州的。郑州女裤版型、工艺已形成了风格。

打造核心竞争力 关键在创新

祝文欣说: 这次来郑州我很吃惊!一是郑州女裤产业的规模起来了,二是大家都在研讨品牌化、系列化,无论是做系列还是做单品。我们在现有条件下能不能满足市场需求?在能满足的前提下,还要考虑别人是否也能满足?这一点很关键,有那些是你能满足而别人暂时满足不了的?我们要寻找企业的核心竞争力。 中国女裤看郑州 ,郑州服装的核心竞争力是什么?淇县新亚机器单产40条,生产管理、工艺技术都有独到的地方,我们很难模仿,这就是核心竞争力。

祝文欣认为,战略决定结构: 我们创新向谁学,学什么?要了解百元裤业、九牧王、虎都的路是怎么走的,国外女裤是怎么做的?我们应该学先进、走正道。我们对新领域是不是作过探索?例如电子商务,对我们就是创新。沿着老地图,找不到新大陆。

利用销利器 构建高效供应链

逸阳从2011年下半年做销,今年目标是5000万元,3年做到1亿元。 刘涛说,2010年淘宝服装销售1000多亿元,成为淘宝上的模块,2011年2000多亿元,计划2014年做到5000亿元。 说实话,我们做销也是逼出来的,因为有太多的黑店代理我们的裤子。商和实体有冲突,但销好在价格便宜、成本低。我们应该利用销利器,构建高效供应链。

祝文欣说,2009年阿里巴巴电子商务服装销售做了近2000亿元。虽然服装板块在阿里巴巴达到,但没有服装主流品牌。主流品牌一进来,线下巨头进入,想提升业绩很简单。如果能把全中国厉害的零售商集中起来开会,向他们承诺折扣和代理商一样,每人开3家专卖店、寻找两个新客户,算起来不得了。

李刚从战略的高度提出:唱好郑州女裤三台大戏,推动女裤产业升级。一是成立中国女裤研发基地;二是实施 中国女裤街 工程,让郑州女裤20~30个品牌进入全国50个大城市的大商场,把 中国女裤街 开到巴黎、美国;三是推动实施 35 工程,即用三五年时间推动年产千万条女裤的企业,30~50家像梦舒雅一样的企业,三五百家像纽伦一样的企业,让郑州女裤在郑州铺天盖地,让有女人的地方就有郑州女裤。 (来源:中国纺织报 作者:李秀明)

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